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当前，全省文化和旅游资源普查工作已进入攻坚克难的关键时期，时间紧、任务重、要求高。在推进工作过程中，榆林市率先而为，锚定目标，细化任务，精准发力，探索创新“技术下沉，精准辅导”+“分组督导，责任到人”+“倒排工期，日检跟进”的“三位一体”普查推进方式，为全省文旅资源普查提供了借鉴参考。
技术下沉，精准辅导
采取“集中培训+一对一指导”的方式，在组织集中技术培训后，市级技术单位深入各县（市区）普查工作一线，进行“一对一”现场技术指导，细化技术要点，明确成果清单，将标准要求落实到每一位普查人员。建立常态化技术交流机制，实时解答普查中遇到的疑难问题，同时归纳汇总共性问题解决方案，及时下发给各县（市、区），形成“发现问题-实时反馈-举一反三”的闭环管理，全面提高普查成果质量和工作效率。
分组指导，责任到人
创新实施“网格化+责任制”管理模式，将全市划分为三个普查责任区，实行专班成员包片负责制，选派专班成员和市级技术单位人员组成督导检查组，分组指导各县（市、区）资源普查工作。通过会议点评，及时通报督导情况，确保普查各项工作有力有序有效开展。
倒排工期，日检跟进
推行“清单式管理+节点化推进”工作模式，将普查任务细化分解到日，责任落实到人。建立“日清日结”工作机制，每日召开进度分析会，通过“三查三看”（查进度看时效、查质量看标准、查问题看整改）的督导方式，及时发现并解决工作推进中的难点、堵点。同时，建立预警机制，对进度滞后单位实行“黄牌提醒、红牌督办”，确保普查工作高效有序推进。
全省文化和旅游系统
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